постановка системы бюджетирования на предприятии

сделать бизнес компании "финансово-прозрачным";

Внедренная и отлаженная система бюджетного управления позволяет:

отражением данных текущей деятельности предприятия в бюджетах.

оперативным отслеживанием выполнения бюджетов;

организацией взаимодействия сотрудников всех уровней ответственности при составлении бюджетов;

консолидацией и взаимоувязкой данных разных бюджетов;

анализом и расчетом плановых показателей на основании данных предыдущих периодов и связанных бюджетов;

Информационная система решает проблемы высокой трудоемкости операций, связанных с:

Бюджетирование довольно трудоемкий процесс, который невозможно организовать совсем без автоматизации (хотя бы средствами Excel). Проблема составления и контроля исполнения бюджетов становится еще более сложной при наличии территориально-распределенной структуры предприятия и многоуровневого, многоэтапного процесса планирования (сверху вниз, снизу вверх).

Согласование порядка исполнения бюджетов. Определяется, что будет являться источником фактических значений бюджетов, регламентируются порядок сбора фактических данных и правила ввода фактических данных (определяется методика ведения учета для целей бюджетного управления).

Разработка системы планирования. Определяется порядок планирования, а именно в какой последовательности формируются бюджеты, кто участвует в процессе планирования, регламент их действий, сроки предоставления результатов планирования, согласования и утверждения;

Формирование и анализ бюджетной структуры. Определяются центры финансовой ответственности, виды бюджетов, которые будет вести предприятие, взаимосвязь между бюджетами и структура бюджетов;

Выделение целей, которые необходимо достичь внедрением бюджетирования;

Постановка бюджетирования на предприятии включает в себя:

В целом процесс бюджетирования представляет собой замкнутый контур, стоящий из ряда последовательных этапов:

Бюджетирование важнейший элемент системы оперативного управления компанией по центрам финансовой ответственности через бюджеты. Является одним из наиболее эффективных и современных инструментов контроля состояния компании, поэтому постановка бюджетного управления в последние годы становится нормой для российских компаний.

Постановка системы бюджетного управления

Постановка системы бюджетирования

загрузка страницы

Постановка системы бюджетирования на предприятии. НПО Компьютер - Информационные системы управления